如今，我相信大家都已經知道ChatGPT擁有一身好本領了！問題是，我們要如何讓它發揮120%的戰力呢？
是的，重點就在於如何有效提問。
是的，重點就在於如何有效提問。
之前，我曾經提過ChatGPT並不是類似Google的另外一個搜尋引擎。所以，請你不要用關鍵字的思維來面對它，而是最好可以事先構思一個提問的框架。
如果你沒有頭緒的話也不打緊，我幫你規劃好了！以下，簡單分成三個階段：
1. 善用開放性與封閉性的問題
開放式問題通常能引發更深入的思考和對話。封閉式問題則適合收集具體的資訊。
2. 使用5W1H分析法
一個有效的提問，應該涵蓋誰（Who）、何時（When）、哪裡（Where）、為何（Why）、和什麼（What），以及怎樣做（How）。
舉例來說，如果要在公司內部啟動一個跨部門的產品行銷專案，可以這樣提問：
3. 聚焦想要鎖定的目標
釐清你的提問目的，並以此為出發點。無論是尋找解決方案、了解對方觀點還是挑戰現有的假設，都應該明確表述。
如果你想了解某公司的經營策略，可以問ChatGPT：
4. 透過連續提問引導思考
透過連續提問的方式，你可以引導對話，促使ChatGPT延續問題脈絡更深入地思考：
5. 避免過於主觀或充滿偏見的提問
請謹記，太過主觀的意見或是充滿偏見的提問，可能會限制答案或導致答案生成發生偏差。所以，建議你多嘗試使用比較中性的措辭或提問方式來與ChatGPT進行互動。
整體而言，只要能夠掌握我所提出的這五個原則，相信能夠幫你迅速理出頭緒，研擬合宜的提問框架與策略。
如果你沒有頭緒的話也不打緊，我幫你規劃好了！以下，簡單分成三個階段：
- 先用提問方式幫助ChatGPT去探索，了解問題本身的意涵。
- 然後，再從與它的對話中去釐清問題的相關脈絡。
- 最後，再給予一個框架去聚焦問題，進而找到自己需要的答案。
我想，現在大家都已經知道，ChatGPT就是一個大型的語言模型。在與它互動的過程中，宛若在玩文字接龍，也難怪有人形容它會一本正經地胡說八道。
我們不難想像，如果直接命令ChatGPT，要它寫一篇文章、自傳或捏造一個需要請病假的理由，它一定能夠勝任。但事情沒有那麼簡單，問題是它所產出的版本可能很平淡、粗糙，無法讓人滿意。
你也許會問，那要如何學習提問的方法，甚至自行設計提問的框架呢？嗯，別擔心。現在，就讓我來告訴你！
如果要向ChatGPT精準地提問，可以掌握以下幾個原則：
開放式問題通常能引發更深入的思考和對話。封閉式問題則適合收集具體的資訊。
- 開放式問題：「你想過有哪些方法可以解決這個問題？還有其他方案嗎？」
- 封閉式問題：「你平時都用哪種方法來解決這個問題？」
2. 使用5W1H分析法
一個有效的提問，應該涵蓋誰（Who）、何時（When）、哪裡（Where）、為何（Why）、和什麼（What），以及怎樣做（How）。
舉例來說，如果要在公司內部啟動一個跨部門的產品行銷專案，可以這樣提問：
- 誰是這個專案的主要負責人？
- 預計何時開始啟動這個計畫？
- 要透過哪個管道宣傳？
- 有多少的預算跟資源？
- 為什麼選擇這個方法？
- 有更好的解決方案嗎？
- 這個專案的具體內容是什麼？
- 要怎麼執行產品行銷專案？
- 具體的行動方針為何？
- 希望達到哪些成效？
3. 聚焦想要鎖定的目標
釐清你的提問目的，並以此為出發點。無論是尋找解決方案、了解對方觀點還是挑戰現有的假設，都應該明確表述。
如果你想了解某公司的經營策略，可以問ChatGPT：
- 你覺得這家公司的經營策略，如何反映其核心價值觀和使命、願景？
- 你覺得這家公司的定位與市場區隔，跟同產業的某某公司有何差異？
4. 透過連續提問引導思考
透過連續提問的方式，你可以引導對話，促使ChatGPT延續問題脈絡更深入地思考：
- 你認為這個產品的最大優勢是什麼？
- 那麼，這個優勢如何影響全球市場的競爭地位？
- 你如何利用這個優勢來加強本公司的品牌形象？
5. 避免過於主觀或充滿偏見的提問
請謹記，太過主觀的意見或是充滿偏見的提問，可能會限制答案或導致答案生成發生偏差。所以，建議你多嘗試使用比較中性的措辭或提問方式來與ChatGPT進行互動。
- 主觀：「我認為這個商品如果不加碼投放廣告，絕對賣不出去！」
- 偏見：「我覺得女性員工比較細心，適合做幕僚，對嗎？」
- 中立：「你如何評估這個計畫的成功或失敗？有哪些指標或案例可以參考？」
整體而言，只要能夠掌握我所提出的這五個原則，相信能夠幫你迅速理出頭緒，研擬合宜的提問框架與策略。
對了，我特別推薦大家可以善用第二個原則所提到的5W1H分析法（又稱「六何法」）。這也是一個不錯的方法，建議你有空可以試試！
